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as a professional

経営・財政状態の分析・助言

改善・成長支援

資本調達支援

M&A・PMI、事業提携

デュー・ディリジェンス

プライベートエクイティ投資

サービスメニュー

中小・ベンチャー企業の持続的な発展に向けて、経営パートナーとして支援・伴走します。

中小・ベンチャー企業の企業価値の最大化に向けて、 経営分析・助言経営改善・企業成長活動の支援 資金調達M&A・事業提携デューデリジェンスサービスの提供をしています。

また、事業承継及び企業再生企業を対象にサーチファンドモデルによるプライベートエクィティ投資も実施します。

経営分析、助言

中小・ベンチャー企業の経営・財政状態を、企業価値を最大化する超過収益力向上と成長性の視点から、資本調達 ・ 資産・経営資源の取得・資産収益性の向上 ・ 事業収益性の向上 の4大活動に分類して分析・助言するサービスです。本サービスは経営指標の数値と事業活動の翻訳の役割を果たします。また経営・財務診断報告書の提供者とは異なる、第三の目・セカンドオピニオンとしても有効です。

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改善・成長支援

経営改善・企業成長活動・事業承継計画の策定・実行を経営経験者が経営参謀として支援・伴走します。超過収益力向上の視点から分類した資本調達、資産・経営資源の取得、資産収益性の向上、事業収益性の向上の4大活動推進のための目標を設定し戦略・戦術の立案と実行管理を行います。4大活動の視点は、資本収益性の改善のみならず財務諸表や経営指標も改善します。

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資本調達

経営改善・企業成長のための資本調達活動を代行します。借入( デッドファイナンス )・ 増資( エクイティファイナンス )・ 資産売却/流動化( アセットファイナンス )による資金調達活動を、資金概況・調達方法や企業の将来像等を分析の上、代行します。私たちは3つの活動を通じて経営改善及び企業成長に貢献します。

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M&A・PMI、事業提携

事業の規模拡大や収益性向上、会社の成長や経営安定化を図る上で、M&Aや業務資本提携は強力な手段となります。私たちは戦略の立案から合併・統合・取得・提携候補先の選定、バリエーション・デューデリジェンス、交渉、契約締結までワンストップでM&Aを実行します。またM&A後の経営統合やシナジー創出までPMI業務も推進します。

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デュー・ディリジェンス

デュー・ディリジェンスはM&A取引において重要な地位を占めています。私たちは、プロ経営者が実施するビジネスDDと、公認会計士が実施する財務DDを主体にサービス提供しており、税務・法務・人事労務・システム・環境・不動産など多岐にわたるデューデリジェンスも専門家ネットワークをもってワンストップで提供します。

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プライベートエクィティ投資

事業承継、企業再生案件を対象に、サーチファンドモデルによるプライベートエクィティ投資を実施します。後継者がいない・後継者が育成されるまでの事業承継案として、事業多角化・非事業資産の増加・多額の借入金など再生支援策として。企業価値向上を自ら実行し、次世代にバトンを引き継ぎます。

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中小建設業企業のM&A成約事例の実際を解説!

建設企業の株式譲渡によるM&Aが成約となりました。本件M&Aは、M&Aマッチングプラットフォーム上で完結した中小企業間のM&A成約事例となります。

本ブログでは、成約事例を通じてM&AのFA業務の受任からクロージングまで、そのポイントと実際について解説しています。
【記事の内容】
・売手FA業務受任のポイントと実際
・企画概要書作成のポイントと実際
・買主公募のポイントと実際
・最終契約のポイントと実際

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